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Reina Letizia, preocupada por las personas con discapacidades físicas y orgánicas en crisis

los Reina Letizia celebró una reunión este viernes, por videoconferencia, con cinco máximos Gerentes de COCEMFE, que reúne a 89 entidades estatales, autónomas y provinciales que reúnen a más de 1,600 asociaciones y representan 2.5 millones personas con discapacidades físicas y orgánicas. En la charla tienen a Anxo Queiruga, presidente; Daniel Gallego, vicepresidente; Daniel-Aníbal García Diego y Eva Pérez Bech, secretarias y Elena Antelo, directora gerente.

Le han explicado a la reina Letizia La situación del grupo que representan ante la pandemia. Durante el estado de alarma, la mayoría de sus entidades cerraron sus puertas, adaptando sus servicios por teletrabajo e intentando cubrir los servicios y centros que no pueden llevarse a cabo por teletrabajo. Los centros residenciales han permanecido abiertos., así como la mayoría de los servicios de ayuda a domicilio y asistencia personal, pero las actividades del centro de día y otros servicios sociales especializados como cuidado temprano, fisioterapia, rehabilitación funcional y recuperación, terapia del habla, terapia ocupacional y todos los que han sido suspendidos han sido suspendidos. requieren mucha atención

Aunque se hayan hecho grandes esfuerzos para continuar su provisión telemáticamente, como servicios esenciales, requerían una intervención cara a cara que no era posible durante las etapas más rigurosas de confinamiento.

Las asociaciones COCEMFE llevan a cabo programas y servicios en áreas rurales, que a pesar de la menor incidencia del virus, el esfuerzo por acercar los servicios a lugares con una población más dispersa ha sido doblemente complicado. A esto se agrega la situación de las personas con discapacidades orgánicas y / o enfermedades crónicas que han visto sus tratamientos paralizados, muchos de ellos en centros hospitalarios, para evitar infecciones, lo que representa un riesgo para su situación médica básica.

Solo dentro del grupo de pacientes renales, alrededor de 1.700 personas han sido infectadas, y más de 400 murieron en este período.

Notablemente los primeros momentos de la crisis fueron especialmente duros, debido a la falta de material de protección, información errónea, situaciones de terminación por parte del personal y la imposibilidad de cubrirlos, y un cierto abandono por parte de las administraciones, especialmente para los usuarios y el personal de los centros residenciales. Esta situación ha implicado un gran esfuerzo económico, así como el de los profesionales que han duplicado los esfuerzos para continuar con el trabajo de las organizaciones, teniendo que enfrentar, por parte de COCEMFE, compras centralizadas de materiales para tratar con COVID19 y distribuirlo. a todas las entidades de COCEMFE en todo el territorio nacional.

Los centros especiales de empleo también se ven afectados en mayor o menor medida según el tipo de actividad y las características de los trabajadores, muchos de los cuales están dentro del grupo de riesgo. Existe una preocupación especial con respecto a la sostenibilidad de las entidades y muchas de las actividades de los programas subsidiados han tenido que cancelarse. En la conversación con la reina Letizia, las propuestas para el futuro inmediato han sido transferidas que proponen desde el movimiento asociativo de COCEMFE:

  1. Reapertura en persona de servicios no residenciales, anticipando el material de protección necesario y promoviendo servicios de atención en el hogar
  1. Implementar un nuevo modelo de atención residencial, basado en la vida independiente.
  2. Implementación de protocolos de acción y garantía de atención, en igualdad de condiciones y bajo la premisa de no discriminación por discapacidad, tanto en el acceso a las UCI en casos agudos, como en el acceso a tratamientos estandarizados.

Reina Letizia, preocupada por las personas con discapacidades físicas y orgánicas en crisis 2

  1. Coordinación socio-sanitaria real y efectiva. Establecimiento de protocolos de coordinación con los servicios de atención primaria y especializada y con el nivel social (a la crisis de salud se unen la crisis económica y las dificultades de las familias).
  2. Mantenga las cantidades de los conciertos para poder seguir prestando atención una vez que se haya superado el estado de alarma, mitigando los ERTE o los despidos en las plantillas.
  3. Brindar fondos para desarrollar servicios que antes no existían o se desarrollaron de manera diferente: iniciativas para apoyar a las personas vulnerables, expansión de servicios de transporte adaptados para cumplir con los estándares de seguridad y expansión de servicios de atención para mujeres con discapacidades que son víctimas de violencia.
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